機電工程施工的重點可以從多個方面來闡述，主要包括施工前的準備工作、施工過程中的安全與質量控制、施工進度管理以及施工協(xié)調與溝通等。以下是對這些重點的詳細分析：

一、施工前的準備工作

制定施工計劃和方案：明確施工的流程、要求和進度，確保施工工作有序進行。

現場勘察和測量：了解施工現場的實際情況，包括地形、地貌、周邊環(huán)境等，為后續(xù)施工工作做好準備。

材料和設備準備：根據施工圖紙和施工進度，提前準備好所需的建筑材料、設備及配件，確保施工順利進行。同時，要加強對材料質量的控制，選擇正規(guī)可靠的供應商，避免使用劣質材料。

人員準備：組織施工人員，進行培訓和技能考核，確保施工人員具備相應的技能和素質。同時，加強施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識。

技術準備：熟悉施工圖紙，了解設計意圖，明確施工要求。學習相關技術規(guī)范，熟悉施工工藝，確保施工順利進行。

二、施工過程中的安全與質量控制

加強現場安全管理：制定安全生產方案，建立安全生產責任制度，進行安全教育和培訓。加強施工現場巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現和解決安全隱患。同時，配備專業(yè)的安全人員，搭建安全應急救援措施，確保在緊急情況下的及時處理。

嚴格把控施工質量：按照設計要求進行施工，材料和設備必須符合相關標準。施工工藝要合理，施工單位要具備相應的施工資質和技術實力。在施工過程中，要加強質量檢驗和驗收，確保施工過程中的每個環(huán)節(jié)都符合質量要求。對關鍵部位和重要環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，如管道焊接、設備安裝等。

環(huán)保要求：機電工程施工過程中，要注意環(huán)境保護，減少對環(huán)境的影響，符合我國環(huán)保政策和法規(guī)要求。

三、施工進度管理

制定合理的施工進度計劃：根據工程實際情況和合同要求，制定合理的施工進度計劃，明確各階段的施工任務和完成時間。

加強施工過程中的進度控制和跟蹤：及時發(fā)現和解決進度延誤的問題，確保工程按時完工。對于可能影響施工進度的因素，要提前做好應對措施。

四、施工協(xié)調與溝通

建立健全的施工組織架構和管理體系：明確各個崗位的職責和權限，保證施工過程中的信息流暢和溝通順暢。

協(xié)調各個施工單位之間的工作：確保各方合作順利，促進施工項目的整體進展。對于施工過程中的問題和難點，要及時組織相關人員進行協(xié)調和解決。

綜上所述，機電工程施工的重點在于充分做好施工前的準備工作、加強施工過程中的安全與質量控制、合理管理施工進度以及做好施工協(xié)調與溝通。只有這些方面都做到位了，才能確保機電工程的順利進行和高質量完成。